企业军训，它不是国防教育，而是一种职业培训或任职教育，它也不仅仅就是简单地训练军事动作等，而是把每一个个军事动作和精细化管理要求作为一个个载体，我们的任务就是如何诠释其中所蕴含的商业价值和管理效能，并将其运用于企业的管理和生产之中去，真正转化为企业的战斗力、生命力、生产力和经济效益。

作为总教官，他不但应具备过硬的军政素质，还应该具备丰富的阅历、开阔的视野、敏锐的思维和洞察力；不仅要懂管理、会带兵、善激励，还应该懂得管理科学、心理学、行为科学等综合知识，这样他才有资格带领他的团队去培训企业的高素质职员。否则，就是误人子弟、费人钱财，为人所不耻。