军事化管理给企业管理带来的促进作用是巨大的。一个企业倘若把军队的管理方法、管理模式及管理经验作为借鉴,并与本企业管理理念相结合,往往会产生比一般的管理要求更严格、内容更规范、标准更高的良好效果。
世界上最优秀的管理在军队这句名言,被世界上许多知名的企业家所认可,我国的华为、长虹、联想、远大、海尔等一批大型企业曾以军事化管理闻名。美国西点军校更是商业领袖的摇篮之一。究其原因,是在军事化管理下形成了很多优秀品质,比如强烈的使命感、荣誉感、责任感以及敬业、专业、精业的团队精神等,都是企业的一笔宝贵财富。
军队是纪律严明、作风过硬的队伍,一切行动听指挥有力保证了其执行力最高、管理最有效。企业实施和借鉴军事化管理思想,就是要用最有效的军队管理模式来规范企业人员的行为,这是企业参与市场竞争、强化竞争优势的需要。实施军事化管理,就是要应用军事化管理手段来提升行为标准和执行力度,实现工作效率不断提高,增强企业生存、发展、盈利能力。军事化管理的内容十分丰富,涵盖了企业管理的方方面面,不仅要规范各岗位的工作标准,也要规范员工的行为标准,长期坚持,员工就会在潜移默化中改掉长期积累的不良习惯,个人素质也会不断提高,并将大大增强企业的凝聚力。
两百多年来,美国西点军校为美国培养出了3位总统、5位五星上将、 3700多名将军。不仅如此,二战之后,西点军校为世界500强企业培养出了1000多名董事长、2000多名副董事长、5000多名总经理与董事,世界 上任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理人才。许多曾在这是接受培训的成功人士都表示,西点军校对他们的性格、处事方式、思维方式、纪律和毅力的塑 造是十分成功的。
因此,我们有理由相信,西点军校严格正规的军事化管理它已涉及到非常宽泛的领域,诸如领导、管理、沟通、合作、规范等团队建设的方方面面,而西点精神正是 二百多年历史上精英人物智慧与精髓的结晶和浓缩,引领和衡量后来者迈向成功的标杆,其中绝大部分已经成为企业管理者和职场精英们的行为准则。
一位学者说:能推动和摇撼世界的人,往往都是那些擅长模仿的人,他们精于学习的艺术,能积极借鉴别人的经验,踩着别人的脚印前进,因此也逐渐步入了成功 者的行列。在生活中积极借鉴别人丰富的经验,向各行各业的成功人士学习,从名人、伟人的奋斗的经历中寻找智慧,是每个人进步的必由之路。
我们深知,不能制造优秀的自己,就不能制造优秀的人才。做培训时,我们俯下头颅,不畏烈日酷暑,不怕冰雪严寒,以身心的疲惫换来大家成功挑战的喜悦和美丽绽放的笑脸。做人时,我们昂首挺胸,内强素质,外树形象,恪尽职守,像爱护我们的生命一样珍惜我们的荣誉和诺言。
京公网安备 11011602000963号
a>