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当今的新经济时代下，无论是企业管理方法还是经济行业都在推陈出新，培训模式瞬息万变。
做为企、事业管理者应该紧随时代发展变化及市场需求，不然就会显得过时和落伍。就企业军训而言，去年可能你还在做犹豫要不要军训，一直观望同行的动态，事实现今企业军训已经就成为了新员工入职前必备的培训课程。所以，一个管理者必须嗅觉敏锐并时刻有赶紧时代的步伐意识。
北京西点劲旅军事训练营友情提示：适合企、事业军训的三种类型和职务。
1、新建立的企业或者新成立的部门最该军训。因为新成立的公司或者部门人与人之间不是特别熟悉，上下级之间也不太了解，彼此太陌生。如果在工作之中来磨合的话，至少需要几个月时间才能彼此了解。这样会影响公司或者部门成立初期的工作效率。而正如以上几点作用中所述，新企业的军训对团队后期的工作风气工作效率有很大影响，所以建议这样的新单位军训一下，时间在5-7天比较合适。军训过程当中穿插一些自己的企业内部培训也是非常好的。现在有很多企业都是这样做的。
2、销售类的企业和部门最该军训。此类部门以接触客户为主，是公司的利益根本点。像营销天才史玉柱所说的：任何群体达到一定规模之后都必须建立严密的组织，组织对于团体的作用是非常大的，我认为现在的企业组织和解放前四类军事武装相似。所以说，销售部门也需要有严密的组织严明的纪律和吃苦耐劳和百折不挠的精神，要有突破自我的决心和信心。所以建议这样的企业和部门进行军事拓展，既有军训又有拓展，让其在行动和心理上获得双重收获。
3、新员工入职培训。建议企业招新员工比较多的，更应该多开展一下新员工入职前军训。了解企业文化内涵，对提高新员工执行力，服从意识和团队凝聚力非常有帮助。
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