现今不少企业、学校还是政府事业单位都在纷纷进行拓展训练,活动主题也大相径庭,有轻松娱乐型、半军事化训练型、魔鬼野外生存型、趣味运动会等。各自根据自己的需求进行选择拓展方案。但拓展训练并不定是每个企业都需进行的户外活动,它需要根据选择恰当的时机来进行,会启到事半功倍的效果。
如何让拓展训练事半功倍,什么时候参加拓展训练才合适?这需要做好拓展训练后期的转化。
拓展训练本是一种提升团队、打造团队、历练团队的户外活动,它离不开公司的全员参与,参加完拓展训练之后,有没有效果,起到多大的促进作用,可能只有公司的管理人员知道了,或者部分公司的管理人员也不会去关注此事,早就抛之脑后了,因此拓展训练的转化率很重要。
户外拓展训练什么时候进行最合适:
1、刚进单位的新人。通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。拓展训练讲究团队精神。对于刚到新单位的新人,特别是毕业生来说,有亲和力的团队能让他们获得自信,增强沟通协调能力。
2、团队凝聚力缺失、情绪萎靡的员工。时间长了,员工不免有惰性甚至私心,热情慢慢消退。在一成不变的环境里,靠固有沟通方式很难解决这些问题。当员工看不到前途,感受不到团队温暖时,就会跳槽。此时,拓展训练可在一定程度上加强沟通协调,改善员工态度。
3、企业组织变革时。企业变革对员工而言是一个特殊而强大的刺激源,员工必然会产生不同寻常的应激反应,如若员工没有足够的能力应付如此强大的压力,将会带来一系列生理、心理、行为上的不适,进而影响正常的工作与生活,这样的员工必将对组织变革的执行过程产生消极的影响。
4、企业发生重大突发事件后。突发事件的目击者或者直接相关人员心理上产生了巨大冲击,特别需要心理干预。此外,许多危机事件的影响一旦产生后,并不会立刻表现出来,特别在行动上看不出什么不同,但突发事件的画面并因此会重复出现在员工脑海中,其隐性的负面影响也就开始形成。
拓展训练对团队有着积极的促进作用。因此,各大公司每年都会有一次团队拓展训练,以此来打造团队凝聚力,鼓励团队,提升团队的创造价值。 人力资源管理者如果发现员工对工作总提不起兴趣,对工作充满厌倦,或者工作效率明显降低,在排除其他因素的情况下,建议可以尝试进行拓展训练及心理抗压培训,调整员工的工作热情,激发员工团队精神。
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