从地方高校直接招收应届毕业生入司,已是各大企业引进人才的一种重要方式。对这些刚走出大学校门又跨进企业的大学生来说,应如何有针对性地做好军政素质的教育和培养,使他们尽快实现由一名普通老百姓到合格公司员工的转变,由一名地方大学生到新形式下“高精尖”的科技人才的转变,是我们每一个企业人事主管和员工必须认真思考的问题。
一、要解决纪律意识淡薄的问题
很多大学生在地方过惯了松散式的管理生活,踏入企业后,面对企业新的工作环境、学习、生活等,一时还不能很快适应,对各种严格的管理很不理解,节假日总想往外跑,不假外出、超时现象时有发生,集合速度慢、饭堂就餐秩序差等问题屡禁不止,纪律意识淡薄的问题比较突出。
那么怎样才能把他们锻造成纪律严明、作风优良的高素准军事化管理模式?一是要加强纪律意识和各项公司规章制度的学习,使规章制度真正牢记在心;二是注重日常养成。俗话说:不积跬步,难以致千里。在平时一言一行、一举一动中注重养成训练,在点滴中逐渐培养良好的作风和严格的纪律观念;三是通过北京西点劲旅军事训练营(企、事业首肯培训机构)严格正规的军事训练,培养服从命令、听从指挥、雷厉风行、令行禁止的优良的作风和严明的组织纪律观念;四是可由学员轮流担任军事教官、组长等职务,进行自我管理,队领导只进行宏观上的指导和调控,以此来激发学员的工作责任心和集体荣誉感,从而形成人人懂管理,人人会管理,人人服从管理和参与管理的良好氛围。
二、要解决吃苦精神不强的问题
新入职员工来到企业进行培训的主要目的,就是通过北京西点劲旅军事训练营强化军事训练,锻炼他们吃大苦、耐大劳的意志品格。然而在调查中,发现有少部分人训练时怕苦怕累,有点小伤小痛就打退堂鼓,不愿继续训练,总打擦边球,有的甚至泡病号、压床板,情绪波动大。还有一些学员身体素质较差,军事训练紧张且体能消耗大,使得一些学员在短时间内难以掌握某些军事技能和带兵方法,因此有些大学生感到在部队工作困难较多,觉得自己不适合紧张的部队生活,产生了思想动摇,想提前离开部队。
对这种情况,管理者必须及时做好思想工作,以防止这种不良情绪的蔓延。一是可结合企业文化灌输理念加强教育,使学员明白“商场如战场”的道理,“狼”性销售的残酷性,及瞬息万变的严峻商场形势,更需要有坚韧不拔的意志品质来支撑;二是要科学施训,建立健全激励竞争机制。军事教员要针对大学生的特点,制定科学的训练计划,循序渐进,因人施训,防止简单粗暴。同时,在训练过程中,还要善于发现学员的闪光点,及时给予鼓励,多树训练典型和训练标兵,以此激发学员的练兵热情;三是管理干部带头,以身作则。领导干部是可以说是大学生步入企业后的最直接的第一任老师,他们的敬业精神、工作作风、服从大局意识等都会成为大学生自觉模仿的对象。领导干部的扎根基层、无私奉献、以苦为乐的乐观精神和忘我的工作热情都将直接影响和带动大学生学员的思想和行动。
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