北京军训：只有行动才能证明自己的价值

  在西点，学员的体能训练成绩要计入学业等级，他们的平均学业积分要作为他们在同班同学中排名的依据，而这个排名位置决定着每个人可供选择的军官职位的多少。自始至终，西点对学员的评估和界定都是以实际表现而不是以语言或社交能力为基础的。

  理想是奋斗的目标，对于一个人的成功非常重要，但一个人不能只生活在理想之中，这样就无法实现理想，所以有理想和希望固然重要，但更重要的还是行动。西点认为：喜欢空想的人生活在幻觉里，一旦遇到紧急情况需要他出列时，他拥有的只是幻觉被打破的绝望，绝无冲锋的勇气。

  年轻人更容易成为空洞的幻想者，他们幻想着美好的未来，却不愿采取任何行动，哪怕刀架在脖子上也不愿“亮剑”，结果只能是被空想所毁灭。

  1492年，发现了美洲大陆的哥伦布回到西班牙后，出席了一个盛大的欢庆宴会。席间，有个年轻的绅士不懈地说：“我看这事算不了什么，你不过是坐船一直往西走，碰上了一块新大陆而已。任何人乘船一直西行，都会有这个发现的。”哥伦布从桌上拿起一个煮熟的鸡蛋，对年轻人说：“你来试试，让它小头朝下立在桌子上。”绅士坐在那里想了好久，最后说：“这不大可能，你这是在难为我。”哥伦布接过来，尖头朝下轻轻一磕，鸡蛋稳稳地立住了。绅士大叫起来：“你把鸡蛋弄破了，这怎么能算！”哥伦布说：“你和我的差别正在这里，你不屑于行动，我敢于行动。不行动的人永远发现不了美洲大陆。”

  可见，成功始于心动，成于行动。一个只懂得坐在云端想人非非而不能脚踏实地地去努力的人，是永远也不会取得成功的。只有把理想和现实有机结合起来，才有可能成为一个成功的人。西点军校从不给学员长篇大论的机会，学员们只能用切实的行动说话。

  一天的训练之后，西点军校的新学员们围坐在篝火旁交流心得。一位高个子士兵讲述着自己的大无畏故事、吹嘘自己的个人成就。毋庸置疑，他想让大家尽快地认识并记住他，尤其是他要给教官留下一个好印象。而另一个憨厚的士兵一直沉默着，他不停地拨着篝火的余烬，让篝火燃烧起来。这位沉默的士兵什么故事也没讲。当学员们即将解散的时候，他们的长官突然说：“嗨，那个沉默的小伙子，你叫什么名字？”学员们都把目光转向了他，“我叫阿里，长官。”他平静地说，根本没有停止拨动篝火。大家注视着他的一举一动，从此记住了他的名字。

  西点人的确存在着这种观点：坚强的勇士之所以始终保持沉默，是因为他的直接行动使靠不住的吹牛行为黯然失色。安静同时又值得信任——这是许多无言英雄赢得尊重和影响力的方式。靠自身的行动证明自己，用行动说话，行动是最具说服力的武器。很多领导之所以德高望重，就因为他们能“以身作则”，用自己的行动说服他人，而不只是空洞的命令或口号。

  毕业于西点军校的名将艾森豪威尔是个很有威望的将领，他领导的百万大军士气旺盛，他的秘诀就是“以身作则，用行动说服官兵”。

  一次和一些将领谈到领导统帅的问题，艾森豪威尔找来一根绳子摆在桌上。他用手推绳子，绳子未动，他改用手拉，整条绳子都动了。艾森豪威尔对大家说：“领导人就像这样，不能硬推，而要以身作则来拉动大家。”

  二次大战期间，艾森豪威尔到前线视察，并对官兵们演说，以鼓舞士气。不巧下雨路滑，讲完话要离去时摔了一跤，引得官兵哄堂大笑。

  旁边的部队指挥官赶紧扶起他，并对官兵无礼的哄笑郑重地向他致歉。艾森豪威尔对指挥官悄声说：“没关系，我相信这一跤比刚刚所讲的话更能鼓舞士气。”

  艾森豪威尔脾气暴烈，人人皆知。大战后期，美军因伤亡惨重，鼓励大家献血。艾森豪威尔以身作则，立刻以行动来响应这个号召。当他献完血要离开时，被一名士兵发现了，士兵立刻大声说：“将军，我希望将来能输进您的血。”艾森豪威尔说：“如果你输了我的血，希望你不要染上我的坏脾气。”

  艾森豪威尔的以身作则起到了如此奇妙的功效，这说明，能够证明你自己的唯有行动，只有切实行动了，才会有结果。任何收获或成功，都需要付诸行动，天下没有不劳而获的事，这是亘古不变的法则。西点军校一直秉持这样的理念：平时训练多流汗，战时才能少流血。这个道理是简单的，可要真正做到并不是一件容易的事。很多年轻人就是这样，自己不去做，可一旦别人做到了，他又觉得太简单。"事非经过不知难"，必须要亲自尝试，才能体验到事情的难度。把一切事情都停留在口头上和思想上，是没有意义的，你必须要行动起来，证明自己。

  现在就采取行动，就像小小的萤火虫一样，只有在行动的时候才能放出光芒。行动高于一切！不付出行动，成功与梦想只能停留在口头上。

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