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西点军校尊敬勇者,崇尚勇敢精神。学员们明白:战胜逆境、勇敢的人到处有路可走,只有勇敢精神才能让平凡的人取得惊人的成绩。在战争这个”勇敢者的游戏“中,想要胜利就不能退缩,只能前进。西点军校正是看到了这一点,所以把勇气的培养放在了重要的位置。当然西点军校训练的学员并非是不顾一切、不计后果的莽夫,而是临危...
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西点人永远忠于自己的国家和事业,他们很少考虑自己的得失。他们的奋斗目标是崇高的,是为了国家和人民,对待国家永远忠诚。每个西点人都会牢记华盛顿总统的一句话:“不要问国家给了你什么,问问你自己,你给国家什么了?”在对待自己的事业上,西点人也从不是为了谋生而工作,他们认为“谋生”只是温饱的手段,而工作...
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“没有任何借口”是西点军校长期奉行的最重要的行为准则,它强化的是每一位学员都要想尽办法完成任何一项上级交给的任务,而不找任何借口,哪怕看似合理的借口。 西点军校传承这样的规定:遇到上级问话,学员只能用4种简洁的语言回答:“报告长官,是”;“报告长官,不是”;“报告长官,没有任何借口”;“报告长...
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在西点军校,如果一个学员犯了错,往往会连带其他学员一起受罚。比如,如果谁在操练和射击时没做好,或集合时迟到,那么全排的学员都得和违纪者一块儿到操场上做俯卧撑。如果有学员跑步时没跟上步子,那些按时跑完的学员也得受罚。西点新兵训练营里有这样一个例子:3名射击不达标的新学员被安排在休息室里大口地喝柠檬汁,...
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上司就是下属的引路人,上司之所以成为上司,必经过了艰苦的磨难和历练,必在某些方面有着过人之处。他们能够给予下属正确有效的管理指导和批评,能够以他们自身的人格魅力和丰富经验把新学员打造成出类拔萃的国家栋梁,同时也会收获下属的尊敬和忠诚。“西点军校传统美德就是以上司为榜样,学员能够把学长看成自己的老师,...
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西点军校的学员们在艰苦的训练中收获了“永不放弃”的精神。他们在面对危难时,不是选择等待、坐以待毙,而是主动出击,发挥自己最大的能力来取得成功。在西点军校校园内有一面“毕业墙”,这面毕业墙的故事很值得我们深思。西点军校流传着一个有关第46期毕业生的故事。在第46期西点学员毕业的前一天晚上,所有的学员都...
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人格发展有四个阶段:纯真阶段、反抗阶段、平常阶段、创造阶段。西点英雄之所以能够成就大业,是因为他们具备了大勇者的大无畏的勇敢精神,达到了人格发展的最高阶段。勇气是每个人心中都存在的一种原型力量。西点学员知道,要超越自我,勇气不可或缺。要挑战自我就要联结内心猛烈的力量,拔出“勇气之剑”,带着从骨子...
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“敢于挑战不敢做的事”是西点教官训练学员勇敢精神的一个重点。没有经历过严酷训练的人,永远都无法体会到训练的限难。 任何一名西点学员都必须经历残酷的“野外训练”,野外训练安排每年的夏季,一共30周。“野外训练”的目的是使这些未来军官能够亲身体验和深刻理解陆军士兵的生活。 第一年是为期6周的基础...
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1企业军训,它应该是一种社会公益活动,而非一种交易它应该是一种使命,而非一种行业; 它追求的结果应该是与企业成为长期战略合作伙伴,而非短视的、一蹴而就的商业行为...
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2企业军训,它不是国防教育,而是一种职业培训或任职教育它也不仅仅就是简单地训练军事动作等,而是把每个军事动作和精细化管理要求作为一个个载体...
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3一支素质过硬、纪律严明、值得信赖的团队; 对部队来说就是战斗力,对企业来说就是生产力或经济效益,这也是企业基于军训的根本目的; 越是正规的高端企业,越是看重军训的真正价值和意义。
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4我们坚持实行“军训和拓展培训合二为一”的独特培训模式,坚持把“严格正规的军事化管理与规范高效的企业文化有机融合”的培训理念;
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5通过对参训人员进行严格正规的军事化管理,培养学员服从命令、听从指挥、雷厉风行、令行禁止的优良作风; 使团队始终保持激昂的斗志、严明的纪律性和迎难而上的进取心;
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6作为总教官,他不但应具备过硬的军政素质,还应该具备丰富的阅历、开阔的视野、敏锐的思维和洞察力; 不仅要懂管理、会带兵、善激励,还应该懂得管理科学、心理学、行为科学等综合知识,这样他才有资格带领他的团队去培训企业的高素质职员。否则,就是误人子弟、费人钱财,为人所不耻;