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根据国际标准，工作倦怠包括情绪衰竭、玩世不恭和成就感低三个指标。它通常是一种感觉疲倦或沮丧的状态，可以表现为生理和心理症状，作倦怠是由工作引起的，直接影响到工作准备状态，进而逆转工作，导致工作状态的恶化和工作倦怠的进一步加深。这是对工作具有极大破坏性的因素的恶性循环。
发展培训注重团队精神，倡导共享，对于新员工，尤其是毕业生，有一个友好的团队可以给他们信心，提高他们的沟通和协调能力。
随着时间的推移，员工往往懒惰甚至自私，热情逐渐消退，在静态环境中，通过适当的通信很难解决这些问题。当员工看不到未来,感受到团队的温暖时，他们会换工。此时，开发培训可以在一定程度上加强沟通协调，提高员工的态度。
从职业心理健康的角度分析，员工的组织变革是一种特殊而有力的激励，员工难免会产生不寻常的压力反应，如果员工没有足够的能力应付这样强大的压力，就会导致生理、心理和行为方面的不适,影响正常的工作和生活，使员工对组织变革的实施过程会产生负面影响。
拓展培训设置的挑战性、激情性和趣味性的任务，有助于调整僵化的管理思维，全面重构知识结构，甚至实现高速运转，思考消除新的火花。
突发事件主要是突发事件，对员工的生理和心理有很大的影响。目击者或直接参与紧急事件的人的心理影响是巨大的，需要特殊的心理干预，此外，许多曾经产生的危机事件影响后，不会立即出现，尤其是在行动上看不到任何不同，但事件的框架，因此会在员工的头脑中重复，隐性的负面影响也开始形成。
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