如何增强企业员工的凝聚力?如何组建钢铁队?相信这是很多企业管理者一直在不断追求的终极目标,因为只有提高团队凝聚力、团队成为高绩效团队的基础上,企业分发展是不可以的。
首先,一个企业的正常运行,离不开完善的管理体系,管理体制混乱,和不断变化的必然导致员工的抵抗。第二企业管理体系的要求高于全市平均水平,与企业员工不能正常运行系统的基础上,也容易导致人才流失,凝聚力,建立僵化的企业制度,有一个完善的明确的工作目标和工作标准,每个人都有敬业精神,一切都是标准的,工作考核,根据员工和管理者的行为可以有依据。
另外,还需要实行管理制度、严格检查、严格考核,只有实行制度,使制度正常运行,企业才能良性发展。
建立人文情感文化,企业依靠制度约束人,难以避免一些处理场所,责任划分不清的地方,许多员工视而不见。这可以使很多制度非常完善的竞争,但他们自己的小家族企业,这是什么情况?道理很简单,简单的说,例如:“制度完善的企业要下班,很多员工下班后拒绝与客户继续沟通,因为企业制度规定准时打卡,逾期被罚款,他们认为员工迟到1分钟就会被罚款”。
所以也严格按照制度执行工作,一分钟不多工作,下班后又拒绝与客户沟通,员工严格的工作制度本身就没有错,但很多单位因此失去了大量的客户群,造成企业业绩严重下滑。这一时期需要建设企业柔性的人文文化,最大限度地尊重人、依靠人、关心人、培养人,充分发挥人的作用,通过人性化管理的途径,加强应变能力。
扩大培训,增强团队的活力和凝聚力,增强企业的核心竞争力。克服困难,圆满完成训练计划后,员工能从内心感受到胜利和自豪感,并获得难得的人生高峰体验。这种体验式训练与传统训练相比是最令人印象深刻的,这种感觉是最深刻的训练方式,带给员工深刻的心灵感应,不仅能迅速提高团队凝聚力,而且执行力、意志力、口语交际能力大大提高。
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