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北京军训:不断提升领导能力素质是和谐管理的关键

来源:西点劲旅
发布时间:2022-05-24 09:14
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  在日常工作中,和谐思维不是毫无原则地求得一团和气,以人为本也不是一切都随愿于个人的主观意志。教员和学员是我们服务的主要对象,我们要在服务中实施管理,在管理中体现服务。实践告诉我们,只要凡事先从和谐思维出发,经过合理合情合法的运作,就能达到和谐的目的。这是我们队干部应尽的职责,体现以人为本的思想,但我们绝不能简单地依照学员的好恶需求来开展工作,更不能因为尊重学员的主体地位而放纵对学员的要求,以至于放任自流,迁就照顾,有章不循,有法不依。只要我们在工作中把握好和谐思维,不把提意见、说想法与不服从管理简单划等号,一切本着实事求是为学员办事的精神,本着“对下不负责就是对上不负责”的务实精神,本着为本单位长远建设和发展服务的精神开展工作,坚持把和谐思维体现在以人为本中,才能真正达到卓有成效的思想凝聚、事业凝聚、情感凝聚、物质凝聚和上下人心思定、人心思进的实际效果。


  一个单位和谐与否是由多方面的因素决定的。这里面既有现实原因,也有历史的原因;既有思想认识层面的原因,也有具体长期形成习惯层面的原因;既有领导干部个体的原因,也有一个班子整体结构优化、配置科学合理与否的原因等。但不论从哪个方面、哪个角度看,一个单位是否和谐,和谐程度如何,与领导干部的能力和素质有着非常重要的关系。领导干部和领导班子集体能力强、素质高,开展工作就能迎难而上,就能克服前进中遇到的矛盾和问题,就能为广大官兵提供一个能干事、愿干事、干成事的和谐创业环境。


  一、强化团结共事意识。“发扬民主、团结共事”。发展是第一要务,谋发展是领导干部的第一责任,各级领导干部首先能团结干事业,才会更好凝聚各方面的智慧和力量,带领大家共建和谐。对于干部来说,主动加强团结,自觉维护团结是一种责任,履行好这种责任,需要大力弘扬发扬民主、团结共事的良好风气。许多事实表明,一个部门或单位能否形成团结和谐局面,往往与领导干部能否做到发扬民主、团结共事密切相关。多尽职尽责,少争名夺利。班子成员在平时工作中,对权力是由工作性质和职责决定的,名利是根据贡献大小获得的,而决不是个人伸手能够要来的。视名利淡如水,看事业重如山,把心思和精力用在想大事、干大事,做好本职工作上,力求工作多干点,责任多担点,荣誉多让点,在事业奋斗中实现自身价值。


  二、互相支持补台,不搞各行其是。在开展工作中,“一班人”要树立“一盘棋”的思想,各项工作之间“相济”不“相挤”,在职责上分、思想上合,在工作上分、目标上合,在步伐上分、步骤上合,在行动上分、力量上合,精诚合作,和衷共济,风雨同舟。


  三、坚持原则,在解决矛盾中求团结。团结的目的,是为了互相激励、互相促进,共同把工作干好。班子成员之间的关系是纯洁的而不是庸俗的,是高尚的而不是病态的,任何时候都要以围绕党的事业这个主题谋划工作。要正确对待班子成员之间的矛盾和隔阂,是小问题在容忍和谦让中化解,是大问题依照党性原则来解决。同时我们也要辩证地、客观地、公正地看待团结,不把一般的意见分歧看作是个人恩怨,不把正常的思想交锋看作是不团结,不把如实反映情况看作是打小报告,既讲信任、讲感情、讲温暖、讲团结,又讲正气、讲是非、讲纪律、讲原则,通过正常的思想交流加深同志间的感情,增强班子战斗力。作为各级领导干部既应当不断提高“能干事”的本领,更应当努力培育“能共事”的作风。


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