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纪律是胜利之母,是达到一切雄图的阶梯。西点军校对学员纪律的要求比其他学校甚至部队更为严格。“我们要做的是让纪律看守西点,而不是教官时刻监视学员。”以日常生活管理...
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“每个人必须记住1400多名新学员的名字”这是西点军校对新学员的一项特殊要求。西点军校认为,对许多人来说,没有比听到别人准确地说出自己的姓名更愉快了。能够记住其...
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西点军校倡导学员:要敢于向自己的弱点开炮。向弱点开炮的人是一个敢于直面弱点的诚实的人。西点教官教导学员:要不断地提升自己,就要深刻剖析自己的弱点,只有找出弱点,...
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在西点军校,上司就是下属的引路人,上司之所以成为上司,必经过了艰苦的磨难和历练,必在某些方面有着过人之处。在基础训练营里,他们能够给予下属正确有效的管理指导和批...
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西点军校毕业生吉姆·肯西对“职责”有着深刻的理解。他是美国在线公司的创始人,在陆军突击队名人堂榜上有名,同时他也是一位知名的慈善家。他回忆当初在西点军校当学员的...
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西点军校注重培养学员们速战速决的能力。在学员们看来,速战速决就是用快速的战术结束战局,以便在敌人还没有来得及准备时,实现最大限度的杀敌。速战速决是提前行动、抢占...
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1903年毕业于西点军校的道格拉斯·麦克阿瑟是一个具有狼一般性格的传奇人物,他的着装常常与一般人不同,他喜欢头戴软帽(拒绝戴钢盔或防毒面具),手拎马鞭,腿绑裹腿...
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西点52届毕业生美国军火大亨杜邦曾经说:“危险是什么?危险就是让弱者逃跑的噩梦,危险也是让勇者前进的号角。对军人来说,敢于冒险是一种最大的美德。”在西点军校两军...
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1企业军训,它应该是一种社会公益活动,而非一种交易它应该是一种使命,而非一种行业; 它追求的结果应该是与企业成为长期战略合作伙伴,而非短视的、一蹴而就的商业行为...
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2企业军训,它不是国防教育,而是一种职业培训或任职教育它也不仅仅就是简单地训练军事动作等,而是把每个军事动作和精细化管理要求作为一个个载体...
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3一支素质过硬、纪律严明、值得信赖的团队; 对部队来说就是战斗力,对企业来说就是生产力或经济效益,这也是企业基于军训的根本目的; 越是正规的高端企业,越是看重军训的真正价值和意义。
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4我们坚持实行“军训和拓展培训合二为一”的独特培训模式,坚持把“严格正规的军事化管理与规范高效的企业文化有机融合”的培训理念;
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5通过对参训人员进行严格正规的军事化管理,培养学员服从命令、听从指挥、雷厉风行、令行禁止的优良作风; 使团队始终保持激昂的斗志、严明的纪律性和迎难而上的进取心;
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6作为总教官,他不但应具备过硬的军政素质,还应该具备丰富的阅历、开阔的视野、敏锐的思维和洞察力; 不仅要懂管理、会带兵、善激励,还应该懂得管理科学、心理学、行为科学等综合知识,这样他才有资格带领他的团队去培训企业的高素质职员。否则,就是误人子弟、费人钱财,为人所不耻;