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在“勇争第一”的口号下,西点学员可以把重压变为动力,并能够在重压下取得成绩。西点军校人人都是管理者,人人都被管理。所以每个人都在争当榜样,争当第一。为实现目标,每个西点学员都必须靠积极的心态去生活,即使失败也要很快调整好自己,全力以赴地投入到下一场战斗中去。其实,我们每个人也渴望争当第一,可面对现实...
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西点军校的每个学员,对于个人的权威止于何处,团体的权威又始于何处,都会有一种清楚的认识。对每个西点学员来讲,对当权者命令的服从是百分之百正确的,因为西点军校所造就的是从事战争的人才。在战场上,每个军人都要执行作战命令,要带领士兵们向设有坚固防御的敌人进攻,只有完美地执行命令才会有胜利。 ...
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绝不为新助工作绝不为薪酬工作是西点军校灌输给每个学员的一种理念。西点军校要求每个西点学员都要为自己奋斗、为荣誉而战斗。不管未来你从事什么领域的工作,都要全心全意...
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《美国陆军军官手册》强调所有学员一律公平对待。手册明示:每个士兵都希望确信无疑地得到自己指挥官的公平对待。最能引起士兵响应的动力是得到指挥官的信任、保护和尊重,...
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有6只猴子被放进同一个笼子里,一根香蕉被链条拴住悬挂在笼子的顶部。链条的另一端连接着一个淋浴喷头,当猴子想伸手拉香蕉的时候,就会被淋浴器喷出来的冷水浇湿。用不了...
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在西点军校,所有学员都知道,“上司是完美无缺的有识之士”“不要上送那种不受上司欢迎的文件和报告,更不要发表使上司讨厌的言论”“如果摸不准自己上送的报告或发表的讲...
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每年春天,都有一批西点军校学员完成学业光荣毕业,他们被授予学士学位,作为对免费高等教育的回报,毕业生作为中尉被要求至少在陆军服务5年。然后他们便被派往亚洲、欧洲...
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责任、荣誉、国家。这3个神圣的名词庄严地提醒你应该成为怎样的人,可能成为怎样的人,一定要成为怎样的人。西点军校校徽是一枚盾牌,它象征美国武装力量,象征智慧与知识...
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1企业军训,它应该是一种社会公益活动,而非一种交易它应该是一种使命,而非一种行业; 它追求的结果应该是与企业成为长期战略合作伙伴,而非短视的、一蹴而就的商业行为...
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2企业军训,它不是国防教育,而是一种职业培训或任职教育它也不仅仅就是简单地训练军事动作等,而是把每个军事动作和精细化管理要求作为一个个载体...
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3一支素质过硬、纪律严明、值得信赖的团队; 对部队来说就是战斗力,对企业来说就是生产力或经济效益,这也是企业基于军训的根本目的; 越是正规的高端企业,越是看重军训的真正价值和意义。
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4我们坚持实行“军训和拓展培训合二为一”的独特培训模式,坚持把“严格正规的军事化管理与规范高效的企业文化有机融合”的培训理念;
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5通过对参训人员进行严格正规的军事化管理,培养学员服从命令、听从指挥、雷厉风行、令行禁止的优良作风; 使团队始终保持激昂的斗志、严明的纪律性和迎难而上的进取心;
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6作为总教官,他不但应具备过硬的军政素质,还应该具备丰富的阅历、开阔的视野、敏锐的思维和洞察力; 不仅要懂管理、会带兵、善激励,还应该懂得管理科学、心理学、行为科学等综合知识,这样他才有资格带领他的团队去培训企业的高素质职员。否则,就是误人子弟、费人钱财,为人所不耻;