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从小事做起“魔鬼隐藏在细节中,永远不要忽视任何细节。”这是西点校训之一。事事精细成就百事,时时精细成就一生。成大事者必从小事做起。西点军校毕业生、国际电话电报公司总裁兰德艾拉斯科曾经说过:“每一个管理者都是从底层做起的,世界上没有人天生就具有管理才能,可以掌管大局、处乱不惊,但卓越的管理才能可以...
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在西点军校,服从主要是一项考验,学员们如果能成功地通过这一考验,就可达到自律自制,以及更大的自主独立,这也会使他们在日后能够成为不求近利、高婚远瞩的管理者。在西点军校,一个根深蒂固的观念就是:学不会服从,也就学不会管理。将服从训练成一种习惯,就会水到渠成地走向成功。 一个人处在服从的角色上时,...
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部队建设发展的根本目标到底是什么?重。必应切实放在哪里?答案只能有一个,那就是战斗力的提升。首先,从担负的职能使命看;我军首先是一支战斗队,没有战斗力作保证,部队就失去了实现宗旨性质的可能。特别是新形势下,军委首长对我军在新世纪新阶段的职能使命做出了新的概括和阐述,明确提出我军肩负着“三个提供、...
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实施和谐管理,靠职权施压不行,靠行政指令也不行,必须讲求管理艺术,通过与学员建立起感情融洽、健康和谐的人际关系,赢得学员的认同和支持,引导学员自觉自愿地服从管理。一、以尊重赢得认同。青岛海尔集团的“黄金法则”告诫我们:你希望得到别人怎样的尊重,就应该以怎样的方式去尊重别人。作为管理者,队干部要得到学...
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北京西点劲旅军事挑战系列任务,将效果最突出、客户反响最强烈军事挑战列入拓展训练设计的核心主题,这些任务代表着军事拓展训练的核心意义和主要特色,任务之间的穿插与组合即构成了军事拓展训练的个性课程计划。军事拓展特点如下...
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除了对正规军队进行训练外,还通过学校对各级贵族进行军事教育。 西周时期的“大学”以“六艺”为标准课程,“礼、乐、射、御、书、数”成为学生需要掌握的六种基本才能,其中的射、御,即为古代的军训,教师一般直接由军官担任。这是我国最早对学生军训的记载。 ...
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1企业军训,它应该是一种社会公益活动,而非一种交易它应该是一种使命,而非一种行业; 它追求的结果应该是与企业成为长期战略合作伙伴,而非短视的、一蹴而就的商业行为...
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2企业军训,它不是国防教育,而是一种职业培训或任职教育它也不仅仅就是简单地训练军事动作等,而是把每个军事动作和精细化管理要求作为一个个载体...
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3一支素质过硬、纪律严明、值得信赖的团队; 对部队来说就是战斗力,对企业来说就是生产力或经济效益,这也是企业基于军训的根本目的; 越是正规的高端企业,越是看重军训的真正价值和意义。
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4我们坚持实行“军训和拓展培训合二为一”的独特培训模式,坚持把“严格正规的军事化管理与规范高效的企业文化有机融合”的培训理念;
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5通过对参训人员进行严格正规的军事化管理,培养学员服从命令、听从指挥、雷厉风行、令行禁止的优良作风; 使团队始终保持激昂的斗志、严明的纪律性和迎难而上的进取心;
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6作为总教官,他不但应具备过硬的军政素质,还应该具备丰富的阅历、开阔的视野、敏锐的思维和洞察力; 不仅要懂管理、会带兵、善激励,还应该懂得管理科学、心理学、行为科学等综合知识,这样他才有资格带领他的团队去培训企业的高素质职员。否则,就是误人子弟、费人钱财,为人所不耻;