西点在实际的工作环境中，尽量模拟学生将来在战场上可能经历的情景，在此基础上培养他们的团队精神和默契感。在西点校区旁边的波波洛本湖岸上，有一个西点的常设营区巴克纳营，里面设备非常简单，学生要在这里接受六个星期的密集战地演习，训练的目的就在于让学生充分体认到团队的重要性。西点人认为，团队的利益高于一切。...

鼓励学员去创造机会，是西点一直以来的教育理念。西点军校毕业生、美国在线前首席执行官詹姆斯·金姆塞在西点演讲时说：“勤于动脑，敢于创新的人，才能争取竞争的主动。”“没有机会”和“不可能”一样，是西点人的禁忌。 成功者之所以成功，因为他们从来不跟在别人后面，然后抱怨机会都让前面的人抢走了，他们总是...

西点在对新学员进行“野兽”式的训练时，训练他们自动自发的精神是必备的一课。西点灌输给学员的是：依靠自身心态与情绪的调节，积极应对一切。不是被动地接受命运，而是自主地调整心态，面对一切挑战。西点人把等待机会看作是一种极笨拙的行为。 一位将军到西点演讲时说：“你不要以为机会是一个到你家里来的客人，...

西点强调：没有做不好的事情，只有不负责任的人。想证明自己的最好方式就是去承担责任。不管做什么事情，都要时刻记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位上，都要对自己的工作负责。 没有责任，就没有压力；没有压力，就没有动力。各行各业都需要全心全意、尽职尽责的人。年轻人应该记住：无论做什么工作，都能沉下...

西点人接受他们的个人失败，并且也将所在团队的失败归咎于自己，就像那是他们自己造成的一样。西点的每个团队领导在团队失败时，都不会粉饰太平，更不会拉人受过。这种勇于为失败承担责任的行为往往会激励团队成员干得更加出色。 西点人承认失败，他们将失败看成以另一种式行事的机会。他们对失败的承认和承担体现了...

西点的学员不论在什么时候，无论穿军服与否，在西点校内还是校外，不论是担任值勤或宿舍值班员，都有义务、有责任履行自己的职责，而这一出发点不是为了获得奖赏或逃避惩罚，是出自内心的责任感。 一位伟人曾这样说道：“人生所有的履历都必须排在勇于负责之后。”是的，责任可以让每一个人保持最佳的精神状态，投入...

强者创造机会。培根说过：“一个人必须为自己创造机会，就像时常发现它一样。”西点人不会说自己没有机会，就像他们不会为自己寻找借口一样。在人才辈出、竞争日趋激烈的今天，机会一般不会自动找到你，你必须为自己创造机会。这是一种观念：是主动出击还是被动选择？这决定着你能否成功。 西点精英训练营的课程堪称...

“给我任何一个人，只要不是精神病人，我都能把他训练成一个领导人。”西点前任校长潘模将军（ DavePalmer )如是说。西点相信，并不是只有少数人天生具有领袖的特质，而是每个人都具有成为领袖的潜力。虽然很多人普遍认为，领导人才是自然天生而非后天养成的，但西点军校商界精英训练营却始终不渝地坚信每...