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从来没有人敢说西点军校队要在某时某地与某某队比赛,而是一律宣称:“西点军校队将要在某时某地打败某某队。”连失败的任何可能性,都从语言里剔除掉了。与重荣誉,讲究名誉有关的西点军校道德品格教育的另一个突出之点,是军校一直大力灌输培养竞争意识、取胜精神和必胜态度。 西点人崇尚第一,要求每个人都努力争...
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西点军校有一条走廊,墙上全是像艾森豪威尔一样杰出将领的事迹和画像。他们的口号就是:和伟人同行。以此来激励学生的荣誉感和成功意识。在美国,从内战以来的主要将领,到历次对外战争中的最高荣誉获得者,大部分都是西点军校的毕业生。 拿破仑说过,不想当将军的士兵不是好士兵。对此话,存在很多非议。但西点认为...
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西点人的责任意识是所有人所公认的。西点人对待自己的任务或是工作的那种强烈的责任感是一种无价之宝。责任感是一种使命,没有了责任,那一切都只是空谈。西点军校的领导原则(从新军校生踏入这所军校校园的那一刻起,这些原则便已深深植入他们的大脑)之一便是:主动承担起责任,并为自己的行为负责。 西点认为:没...
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一个人,不管他智慧多么超群,也无论他的能力如何,没有忠诚的道德品质,都无法为一个集体和一个国家贡献他的力量。这样的人也不可能被集体和国家接纳。忠诚不仅是一个人道德水平的体现,它同时也是个人魅力的展现。没有一个领导不喜欢忠心耿耿的部下,没有一个人不喜欢忠实的朋友。忠诚,可以为你赢得信任和尊重。 ...
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西点人把“敬业”也作为军校军规的一条,他们深知“敬业”对于一个人,尤其是一个军人的重要。不忠于自己的工作,就不会有在工作上前进的动力,也不会有为工作而奉献的勇气和决心。西点告诉它的学员:工作不是谋生的手段,而是要用毕生去做的事业。 忠实于你的工作,就是敬业。西点是这样要求学生的:对待你的工作,...
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不会低头,不甘心低头,是当今年轻人的“通病”。也许,这个说法很多年轻人并不认同,他们把“不向权威低头”和“不崇尚权威”相提并论。这样的认识会使没有任何权威的年轻人到处碰壁。军队的等级观念是非常森严的,这也许是很多崇尚民主的人极力反对的。但不可否认的是,等级森严的军队执行效率相当的高,团队的凝聚力...
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西点军校强调行动的力量,但从来不允许盲目的行动。西点告诉学员:行动固然重要,但如果你的行动是盲目的,那就等于自取灭亡。如果战场上的士兵勇敢地攻击,但后来却发现攻击的方向是错误的,其后果不堪设想。 如果说梦想是人生的动力,明确的目标则是开启梦想的重要钥匙。明确的目标就像方向盘一样,人生没有了方向...
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“没有什么不可能”是西点人的名言。西点军校教官鲁斯对学生这样说:“没有办法或不可能对你没有任何好处,它只能使事情画上句号,所以请马上删除这样的想法。而总有办法对你有好处,它使事情有突破的可能,所以应该把它加入到你的大脑中。” 西点流行着这样一句话:没有绝对不可能的事情,只要你勇敢地尝试了,你就...
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1企业军训,它应该是一种社会公益活动,而非一种交易它应该是一种使命,而非一种行业; 它追求的结果应该是与企业成为长期战略合作伙伴,而非短视的、一蹴而就的商业行为...
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2企业军训,它不是国防教育,而是一种职业培训或任职教育它也不仅仅就是简单地训练军事动作等,而是把每个军事动作和精细化管理要求作为一个个载体...
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3一支素质过硬、纪律严明、值得信赖的团队; 对部队来说就是战斗力,对企业来说就是生产力或经济效益,这也是企业基于军训的根本目的; 越是正规的高端企业,越是看重军训的真正价值和意义。
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4我们坚持实行“军训和拓展培训合二为一”的独特培训模式,坚持把“严格正规的军事化管理与规范高效的企业文化有机融合”的培训理念;
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5通过对参训人员进行严格正规的军事化管理,培养学员服从命令、听从指挥、雷厉风行、令行禁止的优良作风; 使团队始终保持激昂的斗志、严明的纪律性和迎难而上的进取心;
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6作为总教官,他不但应具备过硬的军政素质,还应该具备丰富的阅历、开阔的视野、敏锐的思维和洞察力; 不仅要懂管理、会带兵、善激励,还应该懂得管理科学、心理学、行为科学等综合知识,这样他才有资格带领他的团队去培训企业的高素质职员。否则,就是误人子弟、费人钱财,为人所不耻;